育儿分享03章

对孩子的教育上阶段上,幼儿期是先无条件欣赏和接纳,学生期是针对性引导和有的放矢的信任,成年后放手。

每一个孩子来到世上,人生的第一任导师一定是父母。在父母完成初期的育儿后,才转交给学校的老师。平心而论,在这期间,所有的孩子差别都不太大。而时间线一旦拉长,普通娃之间的差距就显现出来了。

我儿子,一直非常普通。从小到大也不是事事领先,多少次曾在垫底中异军突起,如果说起经验来,就是父母要有稳定的情绪,万事不慌的心态。有长远持久战的预期,不急于短期的一城一池的失复,很多优秀的孩子是百花争放,我就是铁树,十年才开花的心态稳定自己。

举几个例子:

一:幼儿园一次家长会,老师发了一张A4纸,要求我们写上孩子的优缺点各一面。我想了半天,真没有什么缺点,这么小的孩子,于是我把二张纸都写满了优点。后来才知道,我是全幼儿园唯一一个家长没有写缺点的。其实分开二头说,如果你硬要把孩子的缺点写上十条,你的心里就会先入为主,孩子这些缺点你会随时记在心里。我经常记得孩子的优点,在生活学习中,总是想着把这些优点发扬光大,这二点的差距就会拉大。

二:三年级上去上英语培训班,测试的时候40分,只能进基础班。儿子很沮丧,我告诉他,很多同学很早就学英文了,所以你比不上他们。但是他们也是从一张白纸开始的,没关系你花点时间,也能到100分。我和几个老师们经常沟通,针对他的学习进度,在家指导,一年不到时间,我们就从基础班升到了尖子班,并保持了前一二名。

三:不要过多的责备孩子,在责备孩子之前。设身处地的想一想,自己在这种环境下,能不能达到你自己想要的目标?孩子一直迷围棋,每次五一十一去参赛时,总是屡败屡战,不仅大人所有的二个假期都耗在了这上面,而且几年来一直没有成绩。而我每次安慰儿子说,经历过屡败屡战,才会有屡战屡胜。我们不着急,既然喜欢,到了50岁,能冲到5段也是成功的。

在这种大人小孩平和的心态下,五年后,我们得到过港澳台的金奖,深圳少儿的二等奖等。如果换成是有个别家长,花了这么多钱,第一会责备孩子影响了家长的假期,第二既然不是这块料,不学了。或者迁怒于孩子,造成了孩子心里的阴影。

四:进入初中曾经在数学中得到过全年级倒数第三,这很正常,相比都是名校的同学,毕竟我们是从很差的菜场小学进入深圳最好的中学竞赛班,我在微博中写道过,我告诉他,恭喜你啊,因为你无论怎么学,都是往上走了。不会再有比这差的成绩了啊。太高兴了,我以后就能见到你的排名一次一次的刷新记录往前冲了,最佳进步奖归你莫属了。现在,我们就应该找找原因,死也要死个明白啊。

后来我们一直分析,数学失策在哪一个地方,一步步的找到原因解决问题,光53就刷了十几本,在第二次期末考试中,在全年级并列第一了。(有兴趣在微博中搜 儿子 二字可以看到)

后来,初一时他脱离了我们一个人在学校租房子住时,我相信在我前期的引导过程中,他完全有能力驾驭他的学习和生活,所以我同意了他的要求。在他独立租房子这一年多中,每天的电话沟通中,都看到他一直坚持自觉自律的安排好自己的时间学习,碰到难题或落后的时候,我就过去和他聊天或者他回家来和我倾诉。这个青春期的放手,为他将来个人独立先打造试验田。

他不是天才,也没有天赋,我们也只是千千万万普通家庭中普通孩子一枚,但是育儿就是育已,在这过程中,信心比黄金重要,不是每一个孩子的花期都一样,有些是玫瑰,一早就怒放,有些是小草,默默生长,有些是大树,慢慢成长。有些是竹子,前五年才尖尖角,后五年就是疯狂恕长。

就算孩子一生就是小草,也是我爱的小草啊。

职场上,其实有一点也能够让你出众,就是绝对执行。

我曾经在打工的时候,被某个同级笑话为打工的雇佣兵。就是上面的任何决定和工作,从来不提出意见,先执行,执行完了再总结汇报,汇报过程中将自己的见解或意见询问夹杂在中。

反观自己做企业时,能够一直留在身边但任左右手让我信任放心的人,其中有一条品质就是绝对执行,从来没有找过任何借口。

很多时候,我们在职场上,总是带着批判的精神看上司和老板,公司。对于上面交待下来的任何,不管三七二十一,先质疑找到槽点,然后放大。反正就是各种吐槽任务的不合理,自然去解决的时候,糊弄居多。

看起来你是振振有词,能找到123点吐槽不已,但是无论在职场上,还是人生竞技场上,有一点必须要纠正的是,人人必须要有慕强心,但凡能比你强的,上司,老板都是有过人之处才能做到这个位置。我刚开始打工的时候,很讨厌我的上司,各种小毛病,对于他交待的任务能拖就拖,好在一个月不到,某个经理对我说,只要是你的上司,在工作中一定有你学习的地方,否则,为什么主管不是你而是他。

豁然开朗,马上转变态度,对工作中上级的命令绝对的贯彻执行。展现出来的其实是工作态度积极,全情投入的状态。所以,上司把更多的工作,更大的任务放在你的身上,得到了提升和锻炼。

在职场上,服从命令的习惯不仅让你变的敬业,而且还能强化团队的工作能力。

换位想一想,老板和上司为每一个下达的任务需要负全部责任,你的质疑带来的只是质疑,因为最后的责任不是你兜底,他们能做到这个位置,看到的全局一定是比你更全面,考虑的问题更能解决痛点,而不会就目前的一点点质疑而否定。

这就是为什么,同样的工作,同样的职位,不同的人有人永远停摆在这个位置上,有人却步步高升。其实道理很简单,能绝对服从的人,就是能领兵打仗的人。

你明白这一点,你才离上升和自己做领导近了一步。

育儿分享4

做为父母,读书时担心孩子的学习,长大成人后担心他的成长,很多家长对孩子的呵护有点小心翼翼,生怕孩子被阴暗面荼毒了。

其实在十岁以后,特别是一线城市,孩子大量信息的接收,对社会的了解,完全可以媲美我们年代的20多岁。所以可以培养孩子们的一些价值观和社会观,金钱观了。

首先要让孩子知道,这个社会是由阳光和黑暗组成的,不要只渲染所有的阳光,而忘了阳光下的阴影。从他十岁开始,我就有意识的把社会上发生的一些事情讲给他听,包括身边人的故事。有方向的引导,让他早点明白,能早点避开陷阱,即能明白世界的美好很多,又能抵抗风险的能力建立。

很多家长都在教育孩子上,不喜欢提金钱和价值。当走上社会后,很容易做了傻白甜,完全不经人事。所以在价值观和金钱上,一定要有的放矢,不要不谈金钱,不仅要谈,而且要让他知道,金钱是世界上最公平的东西,它能衡量任何一个人的价值,而且,每一个人都有价值,天生我材必有用的心态从小要灌输。

在金钱上,从小我的父母从不压迫,家里都有一个抽屉,放着一些备用的零钱。孩子们随意可以拿走。而且我们从小得到的教育不是赚钱太难,而是世界上有很多可以赚钱的方式,你只要喜欢上了钱,脑回路就会多于别人想的更多,而不是只拘泥于一个来钱的方式。

小时候我从来没有缺过钱花,这让我明白,生活的美好有很多种方式,都要靠金钱来支撑。如果从小我的父母管的我很死,天天在我面前哭穷说赚钱的难,我肯定会心里压力巨大,用每一分钱都负罪感,长大了大概率只敢节衣缩食守住一份工作不敢轻而易动了,即使哪天暴发了,可能也会报复性的一夜致贫,因为从小没有金钱观。

现在也是如此,我家有一个抽屉,儿子永远可以从里面拿到现金,买他喜欢和在我金额设定范围内的东西, 并不需要向我汇报。除非超额。从小会合理使用金钱,长大会对赚钱的欲望和观察力强于从小很少接触到钱的孩子。

而且,我会告诉他,这世上所有人对你的付出,你都要用价值体现出来,而不是泰然处之。这体现需要什么?除了情谊上的互动外,更多的是利益上的给予。

职场上,不用学那么多宫心计,能够得到升职的人是哪些?

我看到微博上很多人教职场宫斗计,各种36计拆招让人眼花缭乱。太误导年轻人了,心思都放在防备和内心宫斗上去了。

仔细想了几天,把自己公司和朋友公司提升上来的一些人的特质综合了一下,发现职场上没有太多的宫斗内心戏,能得到提升的人只要符合以下几点,根本不需要每天陷入太多的斗争戏中。也给正在职场上的年轻人一点正确的分享。

朋友的公司有几个上市公司,规模大小不一。因为相熟,都是认识了十五年以前,对他身边升上来的人都也是非常了解。打破常规,老板或上级要用的人很简单。

(备注,我们都是民企,不具有国企或体制的代表性)

1》首先是能力能够胜任你所在的岗位要求。胜任不是差不多,也不是扛起来很辛苦,而是可以游刃有余。能力不够,再会拍马屁也没有用,不管是上司或老板,都不喜欢给下属擦PG。

2》忠诚+主动积极。很多员工是很忠诚,但是事交到手上了,才动起来,不是自己份内的事各扫门前雪 。而又忠诚又主动积极的,等于是掌握了很多主动权。忠诚就是你说什么,我绝对执行什么。当然,法律之外的任何事情都不可以。

3》有细节+有重点。很多在职场上的人,一心想干成大事。对小事的处理马虎了事,却忘了小事的积累才是做大事的起点,小事眼高手低,等着大事来大显身手就是一种错误。我在提拔员工的过程中,特别看重他对小事的处理过程。

大部分职业上升到了一定职位后,还是胡子眉毛一把抓,特别是以前我们提拔上来的主管经理,还是把80%的时间去处理了过去岗位上的工作了,没有调整重点到现在的岗位上来。这种情况下,一般就固定在这个岗位上不会有培养的计划了。

4》人际关系良好。有的时候,同时有几个候选人,AB竞争不相上下。A能力90分,B能力80分,但是A与各部门主管关系没有B与他们的关系融洽,所以B反而得到了提升。

5》升到一定位置,肯定是运气和实力的加持。这个运气,就是你在某个机会点会表现出来你的闪光面。表现出来的时机更重要。比如说这个疫情,我好朋友的公司某业务经理升为业务副总了,2月一上班天天去客户那里拜访,给公司拉回了几百万的订单。其它经理在公司打电话躲疫情。我给他发了888元红包庆祝。

肯定还有很多其它因素,但大家都明白,就不一一累述了。我个人最看重是第二点和第四点,可能是因为每个老板,每家企业发展规模侧重点不一样吧。

大家都可以补充一下你升职的关键点和提升员工看重的点是哪些?给后来者更多的分享。

创业连载之16章 之渠道故事1

慢慢的,工厂订单开始多了起来,刚开始,只要愿意提货做我们品牌的,没有太多的约束,大大小小的客户群体差不多二百多家,马上跟单人员就不够用了。刚开始我们建立品牌和渠道,是没有办法去挑选客户的,说白了,有人代理就给他做了。根本没能力做筛选,工作量一下子就把工厂拉到了天天加班加点了。

这样的模式维持了一年左右,工厂筋疲力尽,每天就是生产,出货,接单。没有看到更多的发展空间,忙的不亦乐乎。虽然赢利了,但是无法有更多的模式往前裂变。

我觉得是时候该出手了,一年后,我提出来,每个城市和省份,设立省代和市代,而且都只能独一家了。有些城市有三四家的客户,我的条件是,谁愿意做我的独家代理,不代理其它品牌,就和谁签约。(大部分代理商在前期,都会代理几家品牌以供客户选择)

这个过程很痛苦,业务经理都要和我吵起来了,毕竟行业在那,大家都是这样竞争,以量取胜。而不是以品牌取胜,特别是深圳有厂家大大小小上千家,我们有什么底气让客户选择独家?(初创A工厂不是现在的B工厂网络行业)

但是我相信,总有人愿意看的更远,愿意走的更远和我们一起玩下去。这么多的客户群体,我们只要挑出与我们同行的客户就可以。

于是,我一边花了60万在行业的宣传广告上,每一个月期刊放在第二页。这个期刊,发放量是非常之大的,首页一般都是行业老大占有,而前三页,就是采取价高者得。当年那个时间点挺好,08年时,大部分工厂都面临着金融危机,更别提有愿意花高额的广告费用来做广告了。

而且这个行业期刊有一个最大的好处就是,只要是行业人士一般都会有一本。国内大部分客户群体,对工厂的概念不太清晰,广告的宣传力度就是实力的象征。这就是为什么CCTV1的投放广告N年就是过亿起步的原因了。

08年底,我把渠道的雏形建立了,省代一个,市代只能一个城市一个。所有三四级县的客户群体,归属市代统一发货。市代因为独家代理我们的产品失去了其它品牌的客户群体,但是我们把其它三四线的客户全部归给他们,虽然利润减少了一半,但是维护和订单量完全可以满足市代的需求。

这一招,让很多原来根本不想做我们独家代理的其它客户看到了,纷纷马上签定了代理合同。只要签理代理合同的,所有的广告费用和参展会费,都是由厂家支持。高峰的时候,我一个月参加过四个城市的代理商渠道招商会,特别是山东,东北,江苏,浙江等经济富裕的省份,基本上都是一个月要去到一次巡回了。

渠道为王,这是做国内市场唯一的出路。没有品牌化,工厂的订单无法正常生产预估,品牌化后,基本上工厂所有的流程全部都可以按需生产,且没有非标,都是统一生产入库,按型号配货,大部分的精力,又回到了渠道业务产品上了。

渠道是江湖,江湖故事太多了。

昨晚上,朋友A打电话给我,主要是想了解一下,我和B合伙时为什么分家的原因和对B的看法。他今天约了B谈合作。

B在我们行业算是一个资深研发,H3C曾经的产品研发经理。几年前,我听说他在钻研针对某细分行业的一款高端产品,通过我的好朋友找到他,先下手为强一起合伙开了公司做这款产品。

合作一年多后,由于对公司后续选择的赛道看法不一致,我们拆伙了。但是中间发生了一个小插曲,由于我的离开,原来是由我负责的供应链资源,纷纷缩紧了对他的支持,原来我用某个朋友的资源,货款和帐期上比较灵活,特别是主芯片这块,其它客户是现金或月结30天,我的好朋友可以给我90天以上。

他是技术型人才,又是第一次从公司出来和我合伙,不太明白生意场上道义关系比条款更抵用,更不知道,我们同在一个行业,在朋友之间互帮互助的地方多的去了,给的支持说白了,就是给的面子太于原则。

所以我一走,带走了一半的利润和投资款,供应链又缩紧了帐期,回到市场正常的原则。马上现金流转不动了,思路没有打开,一直在行业像个祥林嫂一样诉苦,人尽皆知。后来好朋友告知我后,安排了一场饭局,相关的朋友在一起说开了后,他在几个朋友面前向我道歉后,误会解开了。

过了一年,我代表工厂和他的公司还建立了研发合作关系,但由于软件原因夭折了。

A朋友想和他合作,由于上次知道他像个祥林嫂一样,怕到时B格局太小,会影响A的声誉。对A和B我都非常了解,也知道A现在缺少B这样的产品方向,于是我在A面前力推B,也帮助A分析有几种可能, A是行业大佬,工厂一年二十几个亿的产值,B是行业中高端产品的研发,从合作的角度出发,一定是1+1大于2,双方一定受益。。

A下定决心和B合作,感谢我有如此胸怀为B客观仗义执言,原来以为我会带有情绪和牢骚,他还有点担心打破我们之间这个朋友圈的平衡。我们这个行业的朋友圈有十几年了,都是行业的老人,大家相互帮助和支持的较多。同行不是冤家。

我笑道,真正的朋友一定是能够明事非,懂合作,晓大义才能长久。如果我当时计较,第二次也不会和B又继续合作。我趁机提出来,我新入股的项目公司可能会用上A的公司名义,到时请他伸出援手。

晚上,我给B打了一个电话,把A想和他合作的意向和担心都告知了B,让B能够攀上这个大树,成长的更快。顺势,我又问了B现在研发的新品和利润,他都一一把看家本领告诉我了,我的心里打着小九九,40%的毛利啊,马上约了下周去他公司看看我能不能再有合作的机会。

我的事业,只是A的五分之一,但是我知道,想要人生走的更轻松,最重要的是懂合作,懂得深耕自己的社交关系,把自己和别人的价值发挥的最大,拥有有价值的人际关系才能走的更远。

一点小心得分享。

育儿分享5 (情商,财商,逆商)

儿子一进入初中,我们谈了很久,分析形式和自我的优势和劣势。首先,做为深圳最好的中学又是最好的体系,全深圳选拔了180人,已经证明了这些同学,都是鹤立鸡群。

我让他要放轻松,心态不要太急。这群同学不比小学的同学群,小学你可以一直保持年级前三,说明你的智商可以。但是,初中的同学也是每个前校的年级前三者,而且,他们很多学校的实力,远超你所在的菜场小学实力。如果你一比成绩,肯定落后,所以先不要急着比成绩,把战线拉长,一日一卒,比最后中考的那一天。

由于你小学已经养成了学习的好习惯和拼博的心态,我对学习这一块反而不操心了。我希望你是,能够建立良好的人际关系,14岁了,半大小伙子,应该是有情商有能力会构建自己的社交圈了,先找到班级几个各方面强的同学做朋友,见贤思齐,你一定能在比你强的人身上得到滋养和方法。观察他们在每一学科上用的巧劲,善于发现他们的优点,转变化成自己的动力。这才是人际交际真正的价值。有能力团结好身边的人,就是一种成人。

第三,你要开始有点财商了,跟着老妈见了那么多做生意的叔叔,他们都是从O开始的,你想想,如果你进入中学,你会找到什么生意可以做啊?

(后来,他和我提起,如果在中学开一个小卖部的话,肯定很赚钱。因为整个中学,只有一个小卖部,东西比超市贵了很多。如果他平卖,肯定可以把生意都抢过来。我笑问他,你这个想法难道只有你一个人想到吗?为什么卖的贵而且只有一个,因为这是关系生意啊。于是我又把关系把他梳理了一遍,重新绕回到人际关系的重要性上了。

再后来,他和我说,他在校门口发现了一排门面,全部是做培训的,而且很多是校内老师开的,问我可不可以把我的钢琴吉他培训引进来。我和他分析说,你看,你们这种学校,开在门口的一定是文化课,你们一下课就往这边上课,你把艺术类放在学校门口,在学钢琴的家长看着别人学语文数学不得焦虑死啊,能招到生算你赢了。)

第四:任何时候,你都会被别的同学碾压到地上摩擦,无论你如何放开,心里的失落会有的。你们学校有心理老师,你如果排解不开,就去找心理老师。如果你再无法面对,你就想一想,就是清华北大,哪一个不是当地的状元考上去的。但是清华北大的学生也有永远垫底的啊。一时垫底不可怕,永远垫底也不可怕,无论走到哪,也是比其它大学的同学强啊。

(他们学校每年都出过案例,总有几个学生受不了巨大的落差,十几岁前都是第一第二,回到这里排名最后结果性格大变)

你的逆商决定你将来能承受多大的事情后反弹的多快。万一万一,你也可以说,去他妈的名校,我就要回去学鸡头,我也有准备了二个学校,你随时可以回来当你的鸡头。

一年多过去了,儿子曾经从倒数第三得到过前50,单科得到过第一。就是在困境中, 他已经一点都不慌了,知道起起伏伏是常态,人生没有永远的强者,只有永远强者的心。

今天和一群做外贸,口罩,无纺布,熔喷布以及各种设备的朋友聚在一起。大家都是有各种产品工厂的朋友,其中就来了下图这个小伙子。

我去年7月的微博上写过他几次,但由于仅半年可见,大家对这小伙子的故事可能不清楚,可以先看下图再看文字。

人一进来,就先给大家派了一箱进口红酒,一看品质,大约这一箱2千元左右。这段时间,他因为疫情又赚了一波,我们笑称,又可以去澳门了。

一个下午,每个转型做防疫产品的朋友,不仅把赚钱的套路一一说出来了,还帮忙分析了风险和成本,钱是赚不完的,市场不是一个人的,都希望自己身边的朋友也能分到一杯羹。其中这小伙子,没有工厂,一直是做线上,这次全靠这群朋友给的大力支持又迎来了一个春天。为什么大家都会优先于他呢?

看着这群朋友,我仔细想了一想,其实生意圈的人一点儿也不势利,不会像普通人一样,求你办事再来拜菩萨送礼,而是每次见面的时候,都礼数周全,出手大方,即使生意永无不会交互,(目前来说,他和我永远没有生意关系),但是次次见到我,都是礼物平均且没有高低之分,应该来说是广结善缘。平时逢年过节,小圈子里都是人手一份周全。当然,我们也是相互回礼。一到用时,大家都会想起朋友圈这群朋友,就像他们觉得还有一波疫情用品行情,想让我也能参与一样。

人际关系一定不是用时方恨少,平时不栽树,用时来摘果的。而应该是不停止联系和投其所好,路才越走越宽,大家才愿意带着你一起玩。很多人觉得自己没有太强的人际关系,其实并不是这样,熟悉我的铁粉都知道,我大部分朋友和生意伙伴,都是相识15年以上,也就是说,我和他们曾经都是打工时认识的朋友,且都分步于各个行业,但是由于明白人际关系的重要性,在这十几年中维持的非常之好, 所以在每次投资新行业时,都是这群老朋友一起参与和扶持。

如果你很年轻,你要知道,会维持人际关系在前期看起来并没有太多的用处,但是经历过时间转变发酵后,这些关系会一直牢不可破。当你过了35或40后,你花再大的成本,都无法达到牢不可破的关系了。

世事洞明皆学问,人情练达即文章。世事洞明是手段,人情练达是学问。

职业选择和行业选择路径

上次发起的薪资投票,共计5533人投票。其中最具有代表性的3-6000元之间1128人,占比20%,6-10000元之间1298人,占比23%,1-20000元之间1226人,占比20%。2万以上754人,5万以上477人,这些人群应该大部分都是高管或创业者居多了。

说明关注者一大半都是在职场的居多,预计工作时间大约都在3-10年之间。大家都知道,行业的选择和职场岗位决定了收入高低和未来五年的职业生涯。但对一般普通人来说,一直在自己的职场圈子里活动,无法跳出局限看到行业和岗位的发展变化,以致于无法做到及时更换或选择赛道,打工十年才暮然回首,已蹉跎大半岁月。

今天讲讲职业和行业,首先要一开始认知到,职业并不单单是一份工作,而是自己的发展。所选行业不一是风口,而是能让你有所沉淀和成绩,而对中年职场危机的一副杀器。

我从我经历的行业和朋友之间的企业,以及对一些相关产业的了解,简单整理一下进入职场,普通人能选择的行业和岗位的薪资。由于我一直在深圳制造业,对互联网和金融不做评价,这二个行业大家都耳熟能详了,都知道在目前是好的行业。所以我只对熟悉的讲解一二,仅供大家参考普通人的职场选择方向。

今天只讲讲3000-20000元之间的职场圈友对岗位和行业的选择方向。我会自动代入到大家所在的行业是我所了解的大行业内。如有不同,仅供参考。

岗位是职场的谋生手段,但也是事业者的平台。选好岗位,就离事业前近一步。职场的前半程,一定是谋生发展,后半程,有想法者一定要升级为事业平台。

(以下所有文字以深圳为坐标)

行业选择方向:

1. 从目前我所在的圈子里,半导体,物联,IOT,信息化,智能的企业薪资会持续在5年以内都是较高水平。我有很多朋友在这些行业里,即使共同的岗位,都比其它企业多50%左右的薪水。只要是在成长期进入成熟期的行业,都是可以选择的对象。坚持下去享受在成长期进入成熟期的红利。

2. 不知道选择行业时,就看行业利润率,利润率决定了整体薪资水平,以及所在地域决定。行业利润率在网站上都可以搜索到。

3. 刚出头最新兴的行业,不管将来行业赚不赚钱,都要去做第一个吃螃蟹的人。

总结:城市第一,行业第一。

就业方向选择参考:

1. 专业技能的永远排第一名,专业对口替代性小,具有一定的贡献度和稀缺性。

2. 销售,运营,永远是首选,因为大部分人都是固定岗位,眼界在见识固定在同一群体中。只有销售不仅能见到世面,和很多不同世界和圈层的人打交道,从中能够得到很多机会。只要能接触到资源类的工作,永远是好岗位。很多人不明白,资源是自己人生的机会,抓住任何一个资源,都是弯道超车。

3. 加薪幅度和成长最快的岗位:项目,研发业务,技术,供应链。这些岗位有很大的上升空间,远超其它职位的10%一年的增长。其它大部分为服务型的岗位,基本上薪水5年之间变化不大,跑不赢GDP.

进入职场路径:

1. 前期:尽可能的先往平台大的公司,学会整套流程。大公司的运营是全面系统的,可以把个人的思维和职场能力得到正规的锻炼。能让你在3年内有上升的空间。了解未来能承担什么上升的岗位,重要过薪资福利。

2. 中期:再选择能运作到你前期大平台经验并适合自己发展的公司,进入到管理层或核心层,得到各种优势后进入创业阶段。

3. 发展期分为二种:在所属岗位深耕或进行创业,创业选你以上经历过的资源方向发展。

我所了解的十几年薪资水平:坐标深圳,从低到高举例。(不含任何分红和股票,月薪)

1. 传统制造型工厂或普通公司:大部分办公室人员为5-8K之间。主管经理为:10-15K之间。高管:20-30K之间。大部分民企都在这个薪资类。此数据是以我的二个工厂基数参考,在深圳具有中小型企业薪资的代表性。

2. 公司1:研发型,软件型公司服务型办公人员都在8K左右。工程师为15-30K之间。主管经理为:30-50K之间。高管:40-60K之间。(以软件公司为例)

3. 公司2:项目型,高利润型或开创型。这些对员工的要求会提高到名校或要求专长水平,例如我新的项目公司,普通月薪20K左右,经理30-50K之间,法务最高,80K。

4. 很多冷门含金量高的职位,比如项目经理,法务,这些都是需要行业执证上岗的,基本上都在薪水上有发展空间,且不受到职业危机影响。

进入职场选择排序为:

1. 平台行业第一:行业的发展趋势属于上升增长趋势,是成长期进入成熟期。

2. 上升和资源第二:能得到技能和能力的锻炼,岗位有晋升空间,具有一定的专业岗位性。

3. 大平台的非核心部门与小平台的核心部门,永远是选择核心岗位。

总结:公司不是越大越好,而是能让你得到的资源排在第一。

最重要的是:

一旦进入职场,就要分析自己和对自己进行职场规划,分析自己的个人优势和想选择的方向,制定出2-3年之内的职场生涯。

我想从事什么工作?我的优势能让我得到什么?我要在这职位上工作多久?我想得到什么?2年后我在哪里?我这2年的竞争力是什么?等这些目标达到后,再进行下一个2-3年分解。

当你清晰以上问题时,就会分解自己的职业目标,执行相关的短期目标,达到以上想要的结果。

PS:由于站在的角度不同,可有无法涵盖各个阶段的选择,以上文章分析的各项细则大家可以在评论里补充,我再一一完善,尽力做到全面涵盖的一篇职场导文。

人最大的成功是经营自己的信任圈

我们要做成任何一件事,都没有办法独自完成,我们需要获得他人的帮助和认可,而要获得他人的帮助和认可,必须获得他人的信任。

信任是一切价值的基石。很多人的成功,都离不开身边共同合作关系的信任。

信任是什么?是为人靠谱,真诚,真心。所以我们要在这一生中都去经营别人对自己的信任,想要得到别人的信任,首先要肯定别人的价值,无论你在什么位置上,你能发现别人的价值,并且能够欣赏和吸收,在相互交往的过程中,能够事事靠谱,件件有着落,基本上就已经建立了信任的基础。

而当你自己获得价值后,你愿意分享出去,让别人在你这里获得价值。实际上,你就完成了一个社交关系的信任圈。

很多人都知道,我虽然同时在几个行业,都是在我的过往的信任圈里活动,就连现在继续找合作者,也是离不开信任圈。不在你信任圈的人,能力和资源都排在信任之后。

但凡能做成一点事情的人,你会发现他的能力圈都在信任圈之内。

聪明的人会一走上社会就开始经营自己的信任圈,拥有核心的信任圈,其实也是人生核心的竞争力。

这是二十年走过来的一点点小小秘籍。