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职场上，其实有一点也能够让你出众，就是绝对执行。

我曾经在打工的时候，被某个同级笑话为打工的雇佣兵。就是上面的任何决定和工作，从来不提出意见，先执行，执行完了再总结汇报，汇报过程中将自己的见解或意见询问夹杂在中。

反观自己做企业时，能够一直留在身边但任左右手让我信任放心的人，其中有一条品质就是绝对执行，从来没有找过任何借口。

很多时候，我们在职场上，总是带着批判的精神看上司和老板，公司。对于上面交待下来的任何，不管三七二十一，先质疑找到槽点，然后放大。反正就是各种吐槽任务的不合理，自然去解决的时候，糊弄居多。

看起来你是振振有词，能找到123点吐槽不已，但是无论在职场上，还是人生竞技场上，有一点必须要纠正的是，人人必须要有慕强心，但凡能比你强的，上司，老板都是有过人之处才能做到这个位置。我刚开始打工的时候，很讨厌我的上司，各种小毛病，对于他交待的任务能拖就拖，好在一个月不到，某个经理对我说，只要是你的上司，在工作中一定有你学习的地方，否则，为什么主管不是你而是他。

豁然开朗，马上转变态度，对工作中上级的命令绝对的贯彻执行。展现出来的其实是工作态度积极，全情投入的状态。所以，上司把更多的工作，更大的任务放在你的身上，得到了提升和锻炼。

在职场上，服从命令的习惯不仅让你变的敬业，而且还能强化团队的工作能力。

换位想一想，老板和上司为每一个下达的任务需要负全部责任，你的质疑带来的只是质疑，因为最后的责任不是你兜底，他们能做到这个位置，看到的全局一定是比你更全面，考虑的问题更能解决痛点，而不会就目前的一点点质疑而否定。

这就是为什么，同样的工作，同样的职位，不同的人有人永远停摆在这个位置上，有人却步步高升。其实道理很简单，能绝对服从的人，就是能领兵打仗的人。

你明白这一点，你才离上升和自己做领导近了一步。

育儿分享4

做为父母，读书时担心孩子的学习，长大成人后担心他的成长，很多家长对孩子的呵护有点小心翼翼，生怕孩子被阴暗面荼毒了。

其实在十岁以后，特别是一线城市，孩子大量信息的接收，对社会的了解，完全可以媲美我们年代的20多岁。所以可以培养孩子们的一些价值观和社会观，金钱观了。

首先要让孩子知道，这个社会是由阳光和黑暗组成的，不要只渲染所有的阳光，而忘了阳光下的阴影。从他十岁开始，我就有意识的把社会上发生的一些事情讲给他听，包括身边人的故事。有方向的引导，让他早点明白，能早点避开陷阱，即能明白世界的美好很多，又能抵抗风险的能力建立。

很多家长都在教育孩子上，不喜欢提金钱和价值。当走上社会后，很容易做了傻白甜，完全不经人事。所以在价值观和金钱上，一定要有的放矢，不要不谈金钱，不仅要谈，而且要让他知道，金钱是世界上最公平的东西，它能衡量任何一个人的价值，而且，每一个人都有价值，天生我材必有用的心态从小要灌输。

在金钱上，从小我的父母从不压迫，家里都有一个抽屉，放着一些备用的零钱。孩子们随意可以拿走。而且我们从小得到的教育不是赚钱太难，而是世界上有很多可以赚钱的方式，你只要喜欢上了钱，脑回路就会多于别人想的更多，而不是只拘泥于一个来钱的方式。

小时候我从来没有缺过钱花，这让我明白，生活的美好有很多种方式，都要靠金钱来支撑。如果从小我的父母管的我很死，天天在我面前哭穷说赚钱的难，我肯定会心里压力巨大，用每一分钱都负罪感，长大了大概率只敢节衣缩食守住一份工作不敢轻而易动了，即使哪天暴发了，可能也会报复性的一夜致贫，因为从小没有金钱观。

现在也是如此，我家有一个抽屉，儿子永远可以从里面拿到现金，买他喜欢和在我金额设定范围内的东西，并不需要向我汇报。除非超额。从小会合理使用金钱，长大会对赚钱的欲望和观察力强于从小很少接触到钱的孩子。

而且，我会告诉他，这世上所有人对你的付出，你都要用价值体现出来，而不是泰然处之。这体现需要什么？除了情谊上的互动外，更多的是利益上的给予。

职场上，不用学那么多宫心计，能够得到升职的人是哪些？

我看到微博上很多人教职场宫斗计，各种36计拆招让人眼花缭乱。太误导年轻人了，心思都放在防备和内心宫斗上去了。

仔细想了几天，把自己公司和朋友公司提升上来的一些人的特质综合了一下，发现职场上没有太多的宫斗内心戏，能得到提升的人只要符合以下几点，根本不需要每天陷入太多的斗争戏中。也给正在职场上的年轻人一点正确的分享。

朋友的公司有几个上市公司，规模大小不一。因为相熟，都是认识了十五年以前，对他身边升上来的人都也是非常了解。打破常规，老板或上级要用的人很简单。

（备注，我们都是民企，不具有国企或体制的代表性）

1》首先是能力能够胜任你所在的岗位要求。胜任不是差不多，也不是扛起来很辛苦，而是可以游刃有余。能力不够，再会拍马屁也没有用，不管是上司或老板，都不喜欢给下属擦PG。

2》忠诚+主动积极。很多员工是很忠诚，但是事交到手上了，才动起来，不是自己份内的事各扫门前雪。而又忠诚又主动积极的，等于是掌握了很多主动权。忠诚就是你说什么，我绝对执行什么。当然，法律之外的任何事情都不可以。

3》有细节+有重点。很多在职场上的人，一心想干成大事。对小事的处理马虎了事，却忘了小事的积累才是做大事的起点，小事眼高手低，等着大事来大显身手就是一种错误。我在提拔员工的过程中，特别看重他对小事的处理过程。

大部分职业上升到了一定职位后，还是胡子眉毛一把抓，特别是以前我们提拔上来的主管经理，还是把80%的时间去处理了过去岗位上的工作了，没有调整重点到现在的岗位上来。这种情况下，一般就固定在这个岗位上不会有培养的计划了。

4》人际关系良好。有的时候，同时有几个候选人，AB竞争不相上下。A能力90分，B能力80分，但是A与各部门主管关系没有B与他们的关系融洽，所以B反而得到了提升。

5》升到一定位置，肯定是运气和实力的加持。这个运气，就是你在某个机会点会表现出来你的闪光面。表现出来的时机更重要。比如说这个疫情，我好朋友的公司某业务经理升为业务副总了，2月一上班天天去客户那里拜访，给公司拉回了几百万的订单。其它经理在公司打电话躲疫情。我给他发了888元红包庆祝。

肯定还有很多其它因素，但大家都明白，就不一一累述了。我个人最看重是第二点和第四点，可能是因为每个老板，每家企业发展规模侧重点不一样吧。

大家都可以补充一下你升职的关键点和提升员工看重的点是哪些？给后来者更多的分享。

创业连载之16章之渠道故事1

慢慢的，工厂订单开始多了起来，刚开始，只要愿意提货做我们品牌的，没有太多的约束，大大小小的客户群体差不多二百多家，马上跟单人员就不够用了。刚开始我们建立品牌和渠道，是没有办法去挑选客户的，说白了，有人代理就给他做了。根本没能力做筛选，工作量一下子就把工厂拉到了天天加班加点了。

这样的模式维持了一年左右，工厂筋疲力尽，每天就是生产，出货，接单。没有看到更多的发展空间，忙的不亦乐乎。虽然赢利了，但是无法有更多的模式往前裂变。

我觉得是时候该出手了，一年后，我提出来，每个城市和省份，设立省代和市代，而且都只能独一家了。有些城市有三四家的客户，我的条件是，谁愿意做我的独家代理，不代理其它品牌，就和谁签约。（大部分代理商在前期，都会代理几家品牌以供客户选择）

这个过程很痛苦，业务经理都要和我吵起来了，毕竟行业在那，大家都是这样竞争，以量取胜。而不是以品牌取胜，特别是深圳有厂家大大小小上千家，我们有什么底气让客户选择独家？（初创A工厂不是现在的B工厂网络行业）

但是我相信，总有人愿意看的更远，愿意走的更远和我们一起玩下去。这么多的客户群体，我们只要挑出与我们同行的客户就可以。

于是，我一边花了60万在行业的宣传广告上，每一个月期刊放在第二页。这个期刊，发放量是非常之大的，首页一般都是行业老大占有，而前三页，就是采取价高者得。当年那个时间点挺好，08年时，大部分工厂都面临着金融危机，更别提有愿意花高额的广告费用来做广告了。

而且这个行业期刊有一个最大的好处就是，只要是行业人士一般都会有一本。国内大部分客户群体，对工厂的概念不太清晰，广告的宣传力度就是实力的象征。这就是为什么CCTV1的投放广告N年就是过亿起步的原因了。

08年底，我把渠道的雏形建立了，省代一个，市代只能一个城市一个。所有三四级县的客户群体，归属市代统一发货。市代因为独家代理我们的产品失去了其它品牌的客户群体，但是我们把其它三四线的客户全部归给他们，虽然利润减少了一半，但是维护和订单量完全可以满足市代的需求。

这一招，让很多原来根本不想做我们独家代理的其它客户看到了，纷纷马上签定了代理合同。只要签理代理合同的，所有的广告费用和参展会费，都是由厂家支持。高峰的时候，我一个月参加过四个城市的代理商渠道招商会，特别是山东，东北，江苏，浙江等经济富裕的省份，基本上都是一个月要去到一次巡回了。

渠道为王，这是做国内市场唯一的出路。没有品牌化，工厂的订单无法正常生产预估，品牌化后，基本上工厂所有的流程全部都可以按需生产，且没有非标，都是统一生产入库，按型号配货，大部分的精力，又回到了渠道业务产品上了。

渠道是江湖，江湖故事太多了。

昨晚上，朋友A打电话给我，主要是想了解一下，我和B合伙时为什么分家的原因和对B的看法。他今天约了B谈合作。

B在我们行业算是一个资深研发，H3C曾经的产品研发经理。几年前，我听说他在钻研针对某细分行业的一款高端产品，通过我的好朋友找到他，先下手为强一起合伙开了公司做这款产品。

合作一年多后，由于对公司后续选择的赛道看法不一致，我们拆伙了。但是中间发生了一个小插曲，由于我的离开，原来是由我负责的供应链资源，纷纷缩紧了对他的支持，原来我用某个朋友的资源，货款和帐期上比较灵活，特别是主芯片这块，其它客户是现金或月结30天，我的好朋友可以给我90天以上。

他是技术型人才，又是第一次从公司出来和我合伙，不太明白生意场上道义关系比条款更抵用，更不知道，我们同在一个行业，在朋友之间互帮互助的地方多的去了，给的支持说白了，就是给的面子太于原则。

所以我一走，带走了一半的利润和投资款，供应链又缩紧了帐期，回到市场正常的原则。马上现金流转不动了，思路没有打开，一直在行业像个祥林嫂一样诉苦，人尽皆知。后来好朋友告知我后，安排了一场饭局，相关的朋友在一起说开了后，他在几个朋友面前向我道歉后，误会解开了。

过了一年，我代表工厂和他的公司还建立了研发合作关系，但由于软件原因夭折了。

A朋友想和他合作，由于上次知道他像个祥林嫂一样，怕到时B格局太小，会影响A的声誉。对A和B我都非常了解，也知道A现在缺少B这样的产品方向，于是我在A面前力推B，也帮助A分析有几种可能， A是行业大佬，工厂一年二十几个亿的产值，B是行业中高端产品的研发，从合作的角度出发，一定是1+1大于2，双方一定受益。。

A下定决心和B合作，感谢我有如此胸怀为B客观仗义执言，原来以为我会带有情绪和牢骚，他还有点担心打破我们之间这个朋友圈的平衡。我们这个行业的朋友圈有十几年了，都是行业的老人，大家相互帮助和支持的较多。同行不是冤家。

我笑道，真正的朋友一定是能够明事非，懂合作，晓大义才能长久。如果我当时计较，第二次也不会和B又继续合作。我趁机提出来，我新入股的项目公司可能会用上A的公司名义，到时请他伸出援手。

晚上，我给B打了一个电话，把A想和他合作的意向和担心都告知了B，让B能够攀上这个大树，成长的更快。顺势，我又问了B现在研发的新品和利润，他都一一把看家本领告诉我了，我的心里打着小九九，40%的毛利啊，马上约了下周去他公司看看我能不能再有合作的机会。

我的事业，只是A的五分之一，但是我知道，想要人生走的更轻松，最重要的是懂合作，懂得深耕自己的社交关系，把自己和别人的价值发挥的最大，拥有有价值的人际关系才能走的更远。

一点小心得分享。

育儿分享5 （情商，财商，逆商）

儿子一进入初中，我们谈了很久，分析形式和自我的优势和劣势。首先，做为深圳最好的中学又是最好的体系，全深圳选拔了180人，已经证明了这些同学，都是鹤立鸡群。

我让他要放轻松，心态不要太急。这群同学不比小学的同学群，小学你可以一直保持年级前三，说明你的智商可以。但是，初中的同学也是每个前校的年级前三者，而且，他们很多学校的实力，远超你所在的菜场小学实力。如果你一比成绩，肯定落后，所以先不要急着比成绩，把战线拉长，一日一卒，比最后中考的那一天。

由于你小学已经养成了学习的好习惯和拼博的心态，我对学习这一块反而不操心了。我希望你是，能够建立良好的人际关系，14岁了，半大小伙子，应该是有情商有能力会构建自己的社交圈了，先找到班级几个各方面强的同学做朋友，见贤思齐，你一定能在比你强的人身上得到滋养和方法。观察他们在每一学科上用的巧劲，善于发现他们的优点，转变化成自己的动力。这才是人际交际真正的价值。有能力团结好身边的人，就是一种成人。

第三，你要开始有点财商了，跟着老妈见了那么多做生意的叔叔，他们都是从O开始的，你想想，如果你进入中学，你会找到什么生意可以做啊？

（后来，他和我提起，如果在中学开一个小卖部的话，肯定很赚钱。因为整个中学，只有一个小卖部，东西比超市贵了很多。如果他平卖，肯定可以把生意都抢过来。我笑问他，你这个想法难道只有你一个人想到吗？为什么卖的贵而且只有一个，因为这是关系生意啊。于是我又把关系把他梳理了一遍，重新绕回到人际关系的重要性上了。

再后来，他和我说，他在校门口发现了一排门面，全部是做培训的，而且很多是校内老师开的，问我可不可以把我的钢琴吉他培训引进来。我和他分析说，你看，你们这种学校，开在门口的一定是文化课，你们一下课就往这边上课，你把艺术类放在学校门口，在学钢琴的家长看着别人学语文数学不得焦虑死啊，能招到生算你赢了。）

第四：任何时候，你都会被别的同学碾压到地上摩擦，无论你如何放开，心里的失落会有的。你们学校有心理老师，你如果排解不开，就去找心理老师。如果你再无法面对，你就想一想，就是清华北大，哪一个不是当地的状元考上去的。但是清华北大的学生也有永远垫底的啊。一时垫底不可怕，永远垫底也不可怕，无论走到哪，也是比其它大学的同学强啊。

（他们学校每年都出过案例，总有几个学生受不了巨大的落差，十几岁前都是第一第二，回到这里排名最后结果性格大变）

你的逆商决定你将来能承受多大的事情后反弹的多快。万一万一，你也可以说，去他妈的名校，我就要回去学鸡头，我也有准备了二个学校，你随时可以回来当你的鸡头。

一年多过去了，儿子曾经从倒数第三得到过前50，单科得到过第一。就是在困境中，他已经一点都不慌了，知道起起伏伏是常态，人生没有永远的强者，只有永远强者的心。

今天和一群做外贸，口罩，无纺布，熔喷布以及各种设备的朋友聚在一起。大家都是有各种产品工厂的朋友，其中就来了下图这个小伙子。

我去年7月的微博上写过他几次，但由于仅半年可见，大家对这小伙子的故事可能不清楚，可以先看下图再看文字。

人一进来，就先给大家派了一箱进口红酒，一看品质，大约这一箱2千元左右。这段时间，他因为疫情又赚了一波，我们笑称，又可以去澳门了。

一个下午，每个转型做防疫产品的朋友，不仅把赚钱的套路一一说出来了，还帮忙分析了风险和成本，钱是赚不完的，市场不是一个人的，都希望自己身边的朋友也能分到一杯羹。其中这小伙子，没有工厂，一直是做线上，这次全靠这群朋友给的大力支持又迎来了一个春天。为什么大家都会优先于他呢?

看着这群朋友，我仔细想了一想，其实生意圈的人一点儿也不势利，不会像普通人一样，求你办事再来拜菩萨送礼，而是每次见面的时候，都礼数周全，出手大方，即使生意永无不会交互，（目前来说，他和我永远没有生意关系），但是次次见到我，都是礼物平均且没有高低之分，应该来说是广结善缘。平时逢年过节，小圈子里都是人手一份周全。当然，我们也是相互回礼。一到用时，大家都会想起朋友圈这群朋友，就像他们觉得还有一波疫情用品行情，想让我也能参与一样。

人际关系一定不是用时方恨少，平时不栽树，用时来摘果的。而应该是不停止联系和投其所好，路才越走越宽，大家才愿意带着你一起玩。很多人觉得自己没有太强的人际关系，其实并不是这样，熟悉我的铁粉都知道，我大部分朋友和生意伙伴，都是相识15年以上，也就是说，我和他们曾经都是打工时认识的朋友，且都分步于各个行业，但是由于明白人际关系的重要性，在这十几年中维持的非常之好，所以在每次投资新行业时，都是这群老朋友一起参与和扶持。

如果你很年轻，你要知道，会维持人际关系在前期看起来并没有太多的用处，但是经历过时间转变发酵后，这些关系会一直牢不可破。当你过了35或40后，你花再大的成本，都无法达到牢不可破的关系了。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。世事洞明是手段，人情练达是学问。

职业选择和行业选择路径

上次发起的薪资投票，共计5533人投票。其中最具有代表性的3-6000元之间1128人，占比20%，6-10000元之间1298人，占比23%，1-20000元之间1226人，占比20%。2万以上754人，5万以上477人，这些人群应该大部分都是高管或创业者居多了。

说明关注者一大半都是在职场的居多，预计工作时间大约都在3-10年之间。大家都知道，行业的选择和职场岗位决定了收入高低和未来五年的职业生涯。但对一般普通人来说，一直在自己的职场圈子里活动，无法跳出局限看到行业和岗位的发展变化，以致于无法做到及时更换或选择赛道，打工十年才暮然回首，已蹉跎大半岁月。

今天讲讲职业和行业，首先要一开始认知到，职业并不单单是一份工作，而是自己的发展。所选行业不一是风口，而是能让你有所沉淀和成绩，而对中年职场危机的一副杀器。

我从我经历的行业和朋友之间的企业，以及对一些相关产业的了解，简单整理一下进入职场，普通人能选择的行业和岗位的薪资。由于我一直在深圳制造业，对互联网和金融不做评价，这二个行业大家都耳熟能详了，都知道在目前是好的行业。所以我只对熟悉的讲解一二，仅供大家参考普通人的职场选择方向。

今天只讲讲3000-20000元之间的职场圈友对岗位和行业的选择方向。我会自动代入到大家所在的行业是我所了解的大行业内。如有不同，仅供参考。

岗位是职场的谋生手段，但也是事业者的平台。选好岗位，就离事业前近一步。职场的前半程，一定是谋生发展，后半程，有想法者一定要升级为事业平台。

（以下所有文字以深圳为坐标）

行业选择方向：

1. 从目前我所在的圈子里，半导体，物联,IOT，信息化，智能的企业薪资会持续在5年以内都是较高水平。我有很多朋友在这些行业里，即使共同的岗位，都比其它企业多50%左右的薪水。只要是在成长期进入成熟期的行业，都是可以选择的对象。坚持下去享受在成长期进入成熟期的红利。

2. 不知道选择行业时，就看行业利润率，利润率决定了整体薪资水平，以及所在地域决定。行业利润率在网站上都可以搜索到。

3. 刚出头最新兴的行业，不管将来行业赚不赚钱，都要去做第一个吃螃蟹的人。

，

总结：城市第一，行业第一。

就业方向选择参考：

1. 专业技能的永远排第一名，专业对口替代性小，具有一定的贡献度和稀缺性。

2. 销售，运营，永远是首选，因为大部分人都是固定岗位，眼界在见识固定在同一群体中。只有销售不仅能见到世面，和很多不同世界和圈层的人打交道，从中能够得到很多机会。只要能接触到资源类的工作，永远是好岗位。很多人不明白，资源是自己人生的机会，抓住任何一个资源，都是弯道超车。

3. 加薪幅度和成长最快的岗位：项目，研发业务，技术，供应链。这些岗位有很大的上升空间，远超其它职位的10%一年的增长。其它大部分为服务型的岗位，基本上薪水5年之间变化不大，跑不赢GDP.

进入职场路径:

1. 前期：尽可能的先往平台大的公司，学会整套流程。大公司的运营是全面系统的，可以把个人的思维和职场能力得到正规的锻炼。能让你在3年内有上升的空间。了解未来能承担什么上升的岗位，重要过薪资福利。

2. 中期：再选择能运作到你前期大平台经验并适合自己发展的公司，进入到管理层或核心层，得到各种优势后进入创业阶段。

3. 发展期分为二种：在所属岗位深耕或进行创业，创业选你以上经历过的资源方向发展。

我所了解的十几年薪资水平：坐标深圳，从低到高举例。（不含任何分红和股票，月薪）

1. 传统制造型工厂或普通公司：大部分办公室人员为5-8K之间。主管经理为：10-15K之间。高管：20-30K之间。大部分民企都在这个薪资类。此数据是以我的二个工厂基数参考，在深圳具有中小型企业薪资的代表性。

2. 公司1：研发型，软件型公司服务型办公人员都在8K左右。工程师为15-30K之间。主管经理为：30-50K之间。高管：40-60K之间。（以软件公司为例）

3. 公司2：项目型，高利润型或开创型。这些对员工的要求会提高到名校或要求专长水平，例如我新的项目公司，普通月薪20K左右，经理30-50K之间，法务最高，80K。

4. 很多冷门含金量高的职位，比如项目经理，法务，这些都是需要行业执证上岗的，基本上都在薪水上有发展空间，且不受到职业危机影响。

进入职场选择排序为：

1. 平台行业第一：行业的发展趋势属于上升增长趋势，是成长期进入成熟期。

2. 上升和资源第二：能得到技能和能力的锻炼，岗位有晋升空间，具有一定的专业岗位性。

3. 大平台的非核心部门与小平台的核心部门，永远是选择核心岗位。

总结：公司不是越大越好，而是能让你得到的资源排在第一。

最重要的是：

一旦进入职场，就要分析自己和对自己进行职场规划，分析自己的个人优势和想选择的方向，制定出2-3年之内的职场生涯。

我想从事什么工作？我的优势能让我得到什么？我要在这职位上工作多久？我想得到什么？2年后我在哪里？我这2年的竞争力是什么？等这些目标达到后，再进行下一个2-3年分解。

当你清晰以上问题时，就会分解自己的职业目标，执行相关的短期目标，达到以上想要的结果。

PS:由于站在的角度不同，可有无法涵盖各个阶段的选择，以上文章分析的各项细则大家可以在评论里补充，我再一一完善，尽力做到全面涵盖的一篇职场导文。

人最大的成功是经营自己的信任圈

我们要做成任何一件事，都没有办法独自完成，我们需要获得他人的帮助和认可，而要获得他人的帮助和认可，必须获得他人的信任。

信任是一切价值的基石。很多人的成功，都离不开身边共同合作关系的信任。

信任是什么？是为人靠谱，真诚，真心。所以我们要在这一生中都去经营别人对自己的信任，想要得到别人的信任，首先要肯定别人的价值，无论你在什么位置上，你能发现别人的价值，并且能够欣赏和吸收，在相互交往的过程中，能够事事靠谱，件件有着落，基本上就已经建立了信任的基础。

而当你自己获得价值后，你愿意分享出去，让别人在你这里获得价值。实际上，你就完成了一个社交关系的信任圈。

很多人都知道，我虽然同时在几个行业，都是在我的过往的信任圈里活动，就连现在继续找合作者，也是离不开信任圈。不在你信任圈的人，能力和资源都排在信任之后。

但凡能做成一点事情的人，你会发现他的能力圈都在信任圈之内。

聪明的人会一走上社会就开始经营自己的信任圈，拥有核心的信任圈，其实也是人生核心的竞争力。

这是二十年走过来的一点点小小秘籍。

育儿分享07

在儿子6岁进入小学后，我终于可以实施奖罚制度了。幼儿园三年，都是在潜移默化中慢慢引导他，行为和举止哪些可为，哪些不可为，为进入小学后的好习惯打下基础，在幼儿园三年中，孩子在慢慢摸索中逐渐的清晰后，于是我们制定了一些关于学习和习惯的计划要求，如下表：

奖和罚的条例共分为15条，涵盖了个人学习，劳动，习惯，社交和生活几大类。特别说明，如果在一进入小学，就能够培养好的习惯，在1-3年级坚持下来，基本上到了4年级巩固后，都是靠着孩子的自驱力和习惯往前推动，家长达到了事半功倍的效果。

所以，在一进入小学一二年级阶段，打造一个好的学习习惯和生活习惯，对孩子的成长来说是非常重要的，也是重中之重，相当于这段时间是造房子打地基的阶段，地基打的越深越越稳，则房子坚固，在上面添砖加瓦，加盖多少层都能承受的起。而一些生活习惯和社交要求，则像是房子的装饰，经的起考验和风吹雨打。

其中有几条，特别是社交类的，对孩子的成长和性格培养，是有很大作用的。

1》出门招呼叫人：我有要求他，无论你遇到谁，只要是认识的，或者是大人认识的，你一定要先打招呼，称呼其尊称。这是社会人的一个基本要求。所以他每次出门时，无论遇到谁，都会先叫一声叔叔阿姨好，遇上开门的时候，每次都会拉住门，让其它人先进出。因为这个小动作，在整个小区，每个人对儿子都赞不绝口也记忆犹新。就算到了今天搬离小区，还有很多人记的起他。

2》周末自己安排活动VS周末没安排在家：你看，安排活动奖励5元，在家扣2元。这种情况下，儿子一到周末，他就会挖空心思，应该去找哪一个小伙伴玩，无形中让他把自己近社交圈子在巩固和加大，这个习惯带到初中后，因为有了结交朋友的交际能力，他一个人租房住的时候，并不感到害怕和孤单。放学后总是和同学一起活动活动再回到房子里做作业。因为社交能力强，他在租房子住时碰到的问题会自己找物业或大人寻找帮助。

3》有一个案例，3年级儿子的二个同学来到我家，外公刚好第一次买了二个哈根达斯雪糕和儿子共同分享，也买了梦龙便宜的雪糕一起入在冰箱里。外公提醒给同学吃梦龙，毕竟哈根达斯太贵了。儿子大大方方的拿出来给二个同学吃自己没有，事后安慰外公说，我把80元的雪糕给同学吃，万一将来我当老板了，我的同学给我打工帮我赚了80万呢，我何必再乎这80元，如果我藏起来不给他，他们打开冰箱看到了，反而会觉得我待人小气呢。你看，这就是平常培养社交能力得到的反应。

在1-3年级期间，我们严格按照这个表格来执行，为什么要用金钱奖励，就是让孩子从小有一个正确的金钱观，大大方方的知道，世间所有的付出，都是有价值的。当到了4年级以后，这个条例就取消了，因为已经完全成了一个正常的自然状态了，不再靠任何制度来推动了。

他从小学三年级开始，学习一直在年级前三，班级前一二之内。由于有良好的人际关系，无论是老师内定或民主投票选举班长，他担任了整个小学11次班长，更别提一些校内校外的集体活动代表了。这一切，都离不开良好的社交习惯和学习能力的加持。

我对孩子的社交要求可能会比其它家长要求的更多一些，毕竟人是一个群体动物，如果从小不了解社交的真谛，很有可能成为两耳不闻窗外事的书呆子，一踏上社会会孤立无援。在很多时候，我会培养他的社交触觉和灵敏感，也知道孩子无法提供像成年人的功力交换社交，所以我在他未成年时，一直着力于培养他的共情社交和欣赏社交能力。

共情能力和欣赏能力，是在3年级以后重力培养的，所以他在小学阶段，一直是老师和同学的宠儿，也获得过深圳最美少年称号。这二个能力，在后续小红圈中会慢慢分享出来。

育儿路上一点点成功的小心得，每次分享，都以结果导向来分享，尚未取的成绩的就不分享了。