李克强总理提出互联网+的概念后，各媒体高频地提到这个词。
中国有很多做外贸的公司早早地走了互联网+的道路。我所在的公司虽不是外贸公司，但由于外国外市场大，互联网也是接近于唯一的推广手段。
但随着互联网的发展，这种传统制造业的互联网推广已远远落后于互联网的快速发展。“+”的概念很好地描述了现状。
随着大数据、程序化购买的发展，数据营销的价值日益突现。
我们抛开“多大的数据是大数据”的问题，先看传统企业的数据。
没有一个统一的存储管理系统。数据要么没有留存，要么留存了却没有串联，更谈不上更新、清洗。
所以在“互联网+”之前，应该先谈“数据+”。
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没有系统学习过管理“技能”，只看过几本经典的管理书。最近才考虑学一些“技能”。“道”与“术”结合，才能更见效果。
先说说，理解、发现、改变。
无论是从基层晋升还是外来“空投”，先理解组织的架构分工、文化修养，是第一件事。多聊多听，多分析。
然后，发现问题，考虑问题的根本原因，提出分步的解决办法。
最后，推动这些改变，解决系统的问题。
在蓝色光标的品牌波士堂，听一个基督教徒的讲座。注意到讲者的认真、谦卑、感恩。
以前也听别人描述过，基督教徒的谦和与感恩，甚至一些网友怀疑其做作。
亲耳所听，对基督教这种特质很是好奇和羡慕。虽然只是部分基督教徒的特质。
讲者参与策划了一个现象级的网络事件。
（如今人的注意力极其碎片化，可以长期影响人的事件很少，可以达到现象，短期大面积影响受众，非常了不起。）
讲者感慨“爆发”的不易，感谢团队、媒体、自媒体的付出与支持，感谢时间与机遇；感慨成功背后长期的努力。
这讲者，好真实的一个人。
最近在理部门的工作内容，发现很多信息都是从其他部门的表里拿过来的。
这些信息杂乱在不同的文件夹中的不同文件。而且文件中内容也杂乱。
不清楚历史怎么形成这样的局面。如果可以写一本企业的发展史，这些细节写下来，对创业者一定很有帮助。
小孩时，唯一可以倾诉的人是母亲。长大了，一直在追求着被理解;同时，也注意理解别人。尤其在关系密切时。
倾听在我的工作生活中十分重要。
企业往往被资本或企业主的个人意志所绑架，失去了倾听员工心声的能力。
这是我失望的原因。也是我希望有所改变的原因之一。
生命科学领域，有一个很特殊的特点: 大量的学术论文是公开的。作者,单位(甚至联系方式)，研究方向，研究对象，所用技术，所用试剂和仪器，结论。
同时，还有基因、蛋白等序列、构象、相互作用数据库。
这给数据挖掘和大数据提供于大量资源。
可以分析数据本身，也可分析数据库用户行为。搜索行为，浏览行为，在数据库平台或cookies中，或记录和分析。
分析结果，有利于科研基金决策，科学家分析、跟踪学术进展，商家产品决策，以及精准广告。
可惜，目前没有一家公司整合这些资源。
有段时间了。想写些东西。感想、总结，希望有所记录，有所分享。
继续阅读开始想写东西了
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