昨晚上，朋友A打电话给我，主要是想了解一下，我和B合伙时为什么分家的原因和对B的看法。他今天约了B谈合作。

B在我们行业算是一个资深研发，H3C曾经的产品研发经理。几年前，我听说他在钻研针对某细分行业的一款高端产品，通过我的好朋友找到他，先下手为强一起合伙开了公司做这款产品。

合作一年多后，由于对公司后续选择的赛道看法不一致，我们拆伙了。但是中间发生了一个小插曲，由于我的离开，原来是由我负责的供应链资源，纷纷缩紧了对他的支持，原来我用某个朋友的资源，货款和帐期上比较灵活，特别是主芯片这块，其它客户是现金或月结30天，我的好朋友可以给我90天以上。

他是技术型人才，又是第一次从公司出来和我合伙，不太明白生意场上道义关系比条款更抵用，更不知道，我们同在一个行业，在朋友之间互帮互助的地方多的去了，给的支持说白了，就是给的面子太于原则。

所以我一走，带走了一半的利润和投资款，供应链又缩紧了帐期，回到市场正常的原则。马上现金流转不动了，思路没有打开，一直在行业像个祥林嫂一样诉苦，人尽皆知。后来好朋友告知我后，安排了一场饭局，相关的朋友在一起说开了后，他在几个朋友面前向我道歉后，误会解开了。

过了一年，我代表工厂和他的公司还建立了研发合作关系，但由于软件原因夭折了。

A朋友想和他合作，由于上次知道他像个祥林嫂一样，怕到时B格局太小，会影响A的声誉。对A和B我都非常了解，也知道A现在缺少B这样的产品方向，于是我在A面前力推B，也帮助A分析有几种可能， A是行业大佬，工厂一年二十几个亿的产值，B是行业中高端产品的研发，从合作的角度出发，一定是1+1大于2，双方一定受益。。

A下定决心和B合作，感谢我有如此胸怀为B客观仗义执言，原来以为我会带有情绪和牢骚，他还有点担心打破我们之间这个朋友圈的平衡。我们这个行业的朋友圈有十几年了，都是行业的老人，大家相互帮助和支持的较多。同行不是冤家。

我笑道，真正的朋友一定是能够明事非，懂合作，晓大义才能长久。如果我当时计较，第二次也不会和B又继续合作。我趁机提出来，我新入股的项目公司可能会用上A的公司名义，到时请他伸出援手。

晚上，我给B打了一个电话，把A想和他合作的意向和担心都告知了B，让B能够攀上这个大树，成长的更快。顺势，我又问了B现在研发的新品和利润，他都一一把看家本领告诉我了，我的心里打着小九九，40%的毛利啊，马上约了下周去他公司看看我能不能再有合作的机会。

我的事业，只是A的五分之一，但是我知道，想要人生走的更轻松，最重要的是懂合作，懂得深耕自己的社交关系，把自己和别人的价值发挥的最大，拥有有价值的人际关系才能走的更远。

一点小心得分享。